Gästskribent copy Carl Bengtsson
Ungdomen har alltid fascinerat oss
I företagsvärlden har ungdomars kunskap inte speciellt stort värde. Det verkar som att människor i chefsposition inte vill eller kan förstå det värde som ungdomar kan tillföra. Varför det är så vet jag inte men jag vet att många mogna och tråkiga företag har missat många spännande affärer för att de inte kunnat ta till sig ungdomars kunskap.
Det är märkligt att ungdomars kunskap aldrig har värderats högt i företagsvärlden. För i hela övriga samhället är ungdomen normen och det gamla är just bara gammalt. Människor går runt och önskar att de följde ungdomens ideal och många av människorna där ute önskar inget hellre än att allt var så där bra som det var i ungdomens glada dagar. För mig är det väldigt märkligt. Vi längtar efter ungdomen men den passar inte in bakom företagets fyra väggar. Där lever vi på erfarenhet och vi gör som vi alltid har gjort. Och så gör även ungdomar. Ungdomar lär sig att de ska skaffa en mentor som kan bidra med sin erfarenhet, samtidigt lär sig ungdomar att deras erfarenhet inte är speciellt mycket värd. Deras erfarenhet kommer inte skapa något större värde för företaget.
När vi är unga tänker vi vad vi kan göra i morgon. När vi blir äldre så tänker vi vad vi kan göra i morgon baserat på vad vi gjorde igår. Att bara tänka vad man kan göra i morgon är väldigt befriande och det bidrar definitivt till ett kreativt sätt att tänka och därmed en möjlighet till förnyelse. Jag tänker på alla fantastiska affärsidéer som ungdomar har kommit upp med under de senaste 30 åren. Några exempel på företag som startats av unga människor är Microsoft, Sun, Yahoo, Facebook, Apple, American Aparell och otaliga andra företag. Idag är det mogna företaget som har skapat enorm avkastning till sina aktieägare. Och alla de företagen jag har räknat upp startades av unga människor. Människor som vågade tänka annorlunda. Människor som vågade tänka vad de kan göra i morgon. Människor som förstod att nyttja äldre människor och dess erfarenhet för att nå sina mål.
Varför kan inte äldre människor förstå hur de ska nyttja yngre människor för att nå nya mål? Varför måste unga människor vara entreprenörer för att förändra? Det är två frågor jag vill ha svar på.
Ungdomen och dess ideal styr människors fritid. Men varför styrs inte företag av ungdomens ideal?
Carl Bengtsson, Copy
